公司，能有什么管理。罗正军也不想别的，就拿军队那一套来用。制定规章制度，公事公办，恩怨分明。

当然啦，在中国的地面上做人做事，太公私分明，也是行不通的。所以还得又私交，有私情。

这也难不倒他。他可是在一票糙汉子堆里摸爬滚打过的，最不怕和男人打交道。男人嘛，就是好面子，好义气，而且服能人。

只要你当老板的站得住脚，挺得起腰板，说话做事靠得住，那么低下的员工就肯定服你，而且忠诚于你。

一面和员工们处朋友，有交情，一面又恩怨分明，赏罚有度。罗正军想得明白，虽然他极力想要多赚钱，快赚钱，早日还账。可是公司是下蛋的母鸡，一味杀鸡取卵，固然暂时看起来是他老板赚了，可天长日久，人心涣散，却是亏了。他宁愿自己少赚点，员工多拿点，留住人才是重点。只要人在，公司在，那么开一月就是一月的赚，开一年就是一年的赚，积少成多不还是他老板的赚。而且员工能拿到心满意足的收益，自然下个月工作会更努力，更用心，而且绝不会想东想西，寻死跳槽。

当然也有贪得无厌的，那就随他去。老板做的再好，也不可能让员工各个满意。总有不满意的，就让他自己出去看一看，见一见。不怕不识货，就怕货比货。到时候哪个好，哪个