自动化分为三个阶段。

第一阶段，是实现以单项办公设备为基础的办公自动化项目，例如以文字处理机、复印机、传真机完成的文字处理、表格处理、资料复印和文件传送等办公事务。

如果凯瑟琳估计的没错，ib该是看中了这一块。

但是凯瑟琳现在面向的，却是第二阶段。

这个阶段，主要是办公信息处理的网络化，利用局域网等来加强办公室信息的通信联系，共享办公信息资源。同时还能利用数据库系统技术，把办公自动化从事务处理级向信息管理级和计算机辅助决策级提高。

凯瑟琳现在公司之内的各个部门内部，已经建立了相对完整的办公室信息系统。她现在要做的，就是将这个体系推广下去。

在这方面，凯瑟琳占据了优势。

而第三阶段，则是进一步完善计算机网络通信体系，完善网络化和一体化的办公信息通信体系，完善全国范围和国际范围的电子邮件系统；开展电子数据交换技术的应用，积极推广综合业务数字网络通信技术的应用。

这个阶段，只要让凯瑟琳的光纤城际网络完成，那就可以实现了。

凯瑟琳在这方面，有着ib没有的远见。

不仅仅如此，凯瑟琳知道，电子计算机的用途，并不是局限在这样的地方。

凯瑟琳立刻想到了一个产业。

或者说，一个造就了世界首富以及未来五百强排名第一的产业。

——超市。

对，电子计算机完全可以运用在超市里面

现在，ib大型机已经占据了银行等市场，凯瑟琳完全没有办法t;足。

但是……超级市场这一块，却并不是如此。

自己的微型机，完全可以运用在超市里面。

营业员利用计算机结算，同时将数据输入主机，这样的话，甚至还能够方便超市统计。如果有扫描仪和条形码，就更方便了。

不仅仅如此，还有更重要的用途。

从入仓到销售的全程跟踪；与机械臂一起实现无人化运营——这都是现代仓库先进xquot;/gt;的一个标志。凯瑟琳将其称之为“仓储自动化管理系统”。

而凯瑟琳看重的公司，则是在1962年建立的一个小企业。

——沃尔玛。

1972年，公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间翻了5000倍。

然后，沃尔玛迅速的打倒了微软，踩着ib跨过了通用，成为了世界五百强之首

凯瑟琳的计划，目标就是沃尔玛。