第十二章 L项目的大危机
(2/2)《我成为了游戏策划》 / 逗比波波r>
反观大神,则是一副淡定。
等c团队交代完游戏的大致情况后,大神就开腔了。
大神:“你们主要是数据模型有问题,首先得先把数据模型重构。”
大神的这句开场白,把对方说的一愣一愣的。
大神接着说:“一个游戏,用户最终玩的就是数值。数值如果不稳定,是肯定不能赚钱的。”
这个时候,乌总插了一句。
“那能不能用最少的改动来解决这个问题?我们现在很多成本已经下去了,如果花上一个月去修改的话,很多资源都白白浪费了。”
大神摇了摇头。
“必须把数值模型全部打破重做,缝缝补补是解决不了问题的。甚至连一些模块都要重构才行!”
也难怪,说真的,第一次听到所谓数值模型,我也不知道是啥。
对方的小策划更是两眼放光。
这里插一句,从那以后,这个小策划似乎就成了大神的又一个粉丝。
随后大神就要求小策划打开了l项目的某个重要的数值表。
一打开这个数值表,事儿就来了。