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第十二章 L项目的大危机

(2/2)我成为了游戏策划 / 逗比波波

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反观大神,则是一副淡定。

等c团队交代完游戏的大致情况后,大神就开腔了。

大神:“你们主要是数据模型有问题,首先得先把数据模型重构。”

大神的这句开场白,把对方说的一愣一愣的。

大神接着说:“一个游戏,用户最终玩的就是数值。数值如果不稳定,是肯定不能赚钱的。”

这个时候,乌总插了一句。

“那能不能用最少的改动来解决这个问题?我们现在很多成本已经下去了,如果花上一个月去修改的话,很多资源都白白浪费了。”

大神摇了摇头。

“必须把数值模型全部打破重做,缝缝补补是解决不了问题的。甚至连一些模块都要重构才行!”

也难怪,说真的,第一次听到所谓数值模型,我也不知道是啥。

对方的小策划更是两眼放光。

这里插一句,从那以后,这个小策划似乎就成了大神的又一个粉丝。

随后大神就要求小策划打开了l项目的某个重要的数值表。

一打开这个数值表,事儿就来了。